ENבואו נדבר ↖︎אשראי · סיכונים · תפעול · ייעוץ ניהולי
אשראי מדויק.
תפעול שמאפשר לצמוח.
ייעוץ אישי להנהלות, גופי אשראי חוץ־בנקאי וחברות פיננסיות — לחיזוק החיתום, ניהול הסיכונים, הבקרה והתשתית התפעולית.
אמון יציבות מומחיות תוצאות
01 אודות GST
ניסיון ניהולי מהשטח. חשיבה מסחרית. ביצוע ממושמע.
סמנכ״ל תפעול ומנהל אשראי ראשי לשעבר
GST Consulting הוא משרד ייעוץ עצמאי לגופי אשראי חוץ־בנקאי, חברות שירותים פיננסיים ועסקים בצמיחה.
המשרד הוקם ומנוהל על ידי ברק לוי, שבתפקידו האחרון כיהן כסמנכ״ל תפעול, אשראי ופיננסים, ולפני כן מילא תפקידי ניהול בבנק מזרחי־טפחות. ברק מביא ניסיון משני צדי המערכת — בנקאות ואשראי חוץ־בנקאי — ומשלב שיקול דעת אשראי, ראייה מסחרית, הבנה רגולטורית ויכולת ביצוע.
02 ניסיון מוכח
ניסיון שמתחבר לביצוע
מהחלטת אשראי ועד הטמעה בשטח.
אשראי וניהול סיכונים
חיתום, ניתוח דוחות ויכולת החזר, בקרת תנאים, גבייה וגיבוש חוות דעת למקבלי החלטות.
תפעול, בקרה וממשל
תרגום אסטרטגיה לתוכניות עבודה, בניית KPI, הסדרת תהליכים ודיווח להנהלה ולדירקטוריון.
בנקאות ומימון
ניהול קשרי בנקים, תזרים, פתרונות מימון, עסקאות סחר וממשקים עם משקיעים ורגולטורים.
צמיחה וקשרי לקוחות
פיתוח מוצרי מימון, גיוס והעמקת פעילות, ניהול משא ומתן וליווי לקוחות עסקיים לאורך זמן.
03 תחומי המומחיות
שותף אחד.
ראייה רחבה יותר.
ייעוץ משולב להיבטים הפיננסיים, התפעוליים והאסטרטגיים של העסק.
מדיניות אשראי וחיתום
מדיניות אשראי, מתודולוגיות חיתום, סמכויות אישור ותהליכי החלטה סדורים.
- מסמך מדיניות אשראי
- מטריצת סמכויות
- מתודולוגיית חיתום
סיכונים ובקרות פנימיות
סקרי סיכונים, בקרות פנימיות, ביקורות רגולטוריות ותוכניות תיקון ישימות.
- סקר סיכונים
- מפת בקרות
- תוכנית תיקון ומעקב
ניטור תיק ובטחונות
מעקב אחר תיקי אשראי, בטחונות וגבייה, לצד דיווח ניהולי ברור.
- מסגרת ניטור תיק
- דשבורד ניהולי
- שגרת חריגים וגבייה
תפעול ותהליכים
שיפור תהליכים, בניית KPI ו־SLA ויצירת שגרות עבודה יעילות וניתנות להרחבה.
- מיפוי תהליכים
- מדדי KPI ו־SLA
- נהלי עבודה והטמעה
ממשל, ציות וייעוץ ניהולי
חיזוק ממשל תאגידי, תמיכה בדרישות ציות וליווי הנהלות בהחלטות מורכבות.
- מפת אחריות וממשל
- נהלי ציות
- חומרי החלטה להנהלה
04 חיבור בין צורך לתוצאה
ייעוץ ממוקד.
תוצרים שאפשר ליישם.
כל התקשרות נבנית סביב האתגר העסקי, רמת הבשלות והיעדים של הארגון.
למי זה מתאים
גופי אשראי חוץ־בנקאי, חברות מימון ופינטק והנהלות המתמודדות עם צמיחה, סיכון או שינוי תפעולי.
מה מקבלים בפועל
מדיניות אשראי, מטריצת סמכויות, סקר סיכונים ומפת בקרות, נהלים, מדדי KPI ו־SLA, דשבורד ניהולי ותוכנית עבודה ישימה.
איך אפשר לעבוד יחד
אבחון ממוקד, פרויקט הטמעה, ליווי הנהלה מתמשך או ייעוץ לקראת החלטה משמעותית.
05 למה GST
ייעוץ שמבוסס על
שיקול דעת, לא על תבניות.
ליווי אישי ובכיר
ליווי אישי ורציף של ברק לוי — משלב האבחון ועד להשלמת היישום.
בהירות עסקית
ניתוח חד שמתורגם להחלטות מעשיות, סדרי עדיפויות ופעולות.
חשיבה עצמאית
ייעוץ אובייקטיבי, אתגור כן והמלצות שמשרתות את האינטרסים שלכם בלבד.
גישה ביצועית
המיקוד הוא במה שעובד בפועל — וביצירת שינוי שמחזיק לאורך זמן.
06 כך מתנהל התהליך
דרך מדויקת
משאלה לתוצאה.
כל תהליך מותאם ללקוח. המתודולוגיה שמאחוריו נשארת עקבית.
מבינים
מגדירים את האתגר, היעדים וההחלטות החשובות.
מאבחנים
ממפים סיכונים, פערים וגורמי שורש.
מתכננים
בונים תוכנית ישימה, ממוקדת ומדידה.
מיישמים
מלווים את הביצוע, המעקב וההטמעה.
שיחה היא מקום מצוין להתחיל בו
החלטות טובות
מתחילות בבהירות.
ספרו בקצרה על האתגר. ברק יבחן אם וכיצד GST Consulting יכול לסייע.
in